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中国元素浸透APEC中式服装国际化突围

2020/07/27 来源:眉山信息港

导读

中国元素浸透APEC 中式服装“国际化”突围一直以来,中国的服装尽管也在四大时装周上亮相,大力发展高级订制,但似乎与香奈儿、迪奥这些国际

中国元素浸透APEC 中式服装“国际化”突围

一直以来,中国的服装尽管也在四大时装周上亮相,大力发展高级订制,但似乎与香奈儿、迪奥这些国际大牌的差距还很大。 法国、韩国等国都曾在国际大型会议上主动营销自己的优秀品牌,本届apec把中国元素、产品带上了国际舞台,政府主导更具权威性、话语权,借着这个契机,中国服装产业国际化将迈上一个新台阶。 财富品质研究院院长周婷对《中国经营报》说。 全程参与apec服装设计 作为中国高级服装定制品牌之一,ne tiger(东北虎)全程参与了本届apec会议领导人及夫人服装的设计与制作。2013年12月,该公司接到了北京市政府关于apec领导人及夫人服装的设计邀请。ne tiger负责人告诉,从邀请到最后成衣完成,共经历了三个阶段,第一阶段是参评,集结了品牌旗下的精英设计师,针对男装、女装、宴会装及会议装几大品类,设计了百余套样稿,几经推敲,层层筛选。第二阶段通过初评,品牌又汇集了近百人,组成打版师、手工师及绣娘制作样衣,继续进行评选。最后,在各方专家学者、政府领导评估下,历经数次修改、调整,在全程参与apec领导人及夫人服装的设计与制作后,最终ne tiger全程参与了本次apec领导人及夫人服装(四套女装)及全部男女睡衣的设计与制作工作。 高级定制服装并非像快时尚品牌那样可以工业化生产, 时间短、任务重 ,ne tiger品牌创始人、艺术总监张志峰这样形容此次任务。上述负责人告诉,直至10月 15日,ne tiger只收到了9位领导人夫人的服装尺寸,而最后一批领导人配偶的服装尺寸是10月27日下午5:45才收到。 然而,本次领导人及夫人所穿的服装,大量运用了中国非物质文化遗产的苏绣等工艺,服装尺寸不完整、绣花工时长、制作复杂。 为确保服装质量,我们调动了最优秀的绣娘、工艺师及打版师,不计工本、日夜赶制。 该负责人告诉,从10月5日到11月4日,ne tiger封闭了公司所在地 侨福芳草地三层拾艺生活馆,特地从苏州请来了60位绣娘,30人一班,人休活儿不休赶制服装。 彼时ne tiger尚未收到澳大利亚等四国领导人及夫人的尺寸,工艺师凭借丰富的定制经验,依据人体工学,从照片、视频中进行分析测算,预估尺寸,做两套备选方案,最终完成了任务。 张志峰告诉,曾经ne tiger的客户大部分是国外的消费者,但是近10年,大部分客户,特别是核心消费者,中国消费者占了绝大多数。一系列的亮相,让中国消费者对中国品牌及 新中装 有了全新的理解与认识。 红松林服装设计(北京)有限公司设计总监朱丽旭认为,这次apec服装的亮相,可以说是中国服装设计史上的一次 文艺复兴 。 由于历史原因,中国人对于 美 经历了一些 断代 ,这次的设计无异于为 中国美 指明了方向,对于服装设计界来说更是一股正能量。 朱丽旭认为,过去国人总是更推崇和仰慕西方高级定制,其实像这种内外兼修、华贵而不炫耀的东方设计才是 中国美 的真正方向。 私人定制 崛起契机 早在今年年初,财富品质研究院的研究就预判,今年不仅 私人定制 会愈加红火,且中国优秀的自主品牌走向高端的契机也日益显现,而这次apec会议,无疑为中国的服装产业带来了新机会。 自2012年以来,中国的奢侈品市场增速放缓,奢侈品在华处于调整期,而中国的消费升级却比国外快了5~10年,特别是电商平台的高速发展,给中国品牌带来了平等的渠道竞争机会与空间,同时时尚媒体也在加速洗牌,奢侈品牌全线减少市场预算,新媒体迅速崛起,也给予了中国品牌平等的市场营销空间,与国际大牌拥有了平等的竞争机会。这是让中国品牌迅速崛起的外在机会。 面对这样的新契机,ne tiger是第一个发力的,品牌创始人张志峰有 中国奢侈品第一人 之称,30年来,该品牌一直在做圈层营销,其核心客户的购买力甚至超过了奢侈品大牌。 周婷认为,ne tiger走了一条与其他品牌不一样的路,ne tiger成立之初,品牌定名为东北虎,而近10年,品牌在走出国门时,花了巨大的时间和精力在法国、意大利等时尚之都做高端品牌活动,并且淡化 东北虎 ,用ne tiger。 此外控制门店数量,不盲目扩张也是ne tiger提升品牌影响力的方式之一。服装业往往都易走扩张之路,品店既是品牌的展示窗,也是销售场所。而张志峰坚持花精力只打造一家精品店,不惜关店。 借着apec的东风,中国服装品牌国际化的机会来了,但是中国的服装业能否把握住这一机会,向高端化、国际化迈进,这其中考验的是服装业操盘手的智慧。 除了ne tiger品牌外,在时装的成衣定制领域,还有郭培、马艳丽、杨洁、祁刚等多位在国际颇有影响力的设计师,整体实力上并不输给迪奥等国际大牌。 但是中国的设计师却迟迟未能实现品牌的国际化与产品化,周婷认为,普遍缺乏品牌营销能力是症结所在。 大部分的服装在做商标,这跟品牌完全不一样,甚至很多人在用个人影响力做销售。 周婷说,对比国际大牌,尽管coco chanel去世很多年,但是香奈儿始终有其沿续性,不因设计师的离开而让品牌失去了灵魂与价值,这是值得中国高级定制品牌们需要不断思考与实践的。 另一方面,中国的服装产业操盘手们似乎普遍缺乏资本意识,往往靠自我滚动挣钱,设计师品牌如果不能借助资本的力量,就不会雇到最优秀的设计师团队、拿到优质门店资源,利用媒体做市场推广等。 对于设计师而言,apec是个千载难逢的机会让业内外人了解服装设计师的工作。apec服装设计展现了中国传统文化元素,帮助消费者了解在高新技术驱动下中国传统工艺的再创新。 张志峰说,这也同时促使大众消费者理解、接受和选择中国本土设计, 话语权 有所提升, apec的中式服装不仅是对全球化时尚语言的一次解读,同时也使本民族的文化得到了一次传承与推广,可以说,这是一次中国设计对世界的 宣言 ,意味着中国时尚设计的无限未来与无限可能 。 显然,中国品牌、设计及中国元素正重新得到消费者的认识, 市场机会有了,中国品牌的国际化突围,借着这个机会,是资本介入的最佳时期。 周婷如是说。1234



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