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南方电公司部署09年安全生产工作

2019/07/10 来源:眉山信息港

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南方电公司部署09年安全生产工作2月19日,南方电公司召开安全生产工作会议,贯彻国务院及有关部委关于安全生产的部署和要求,研究安排今年安

南方电公司部署09年安全生产工作

2月19日,南方电公司召开安全生产工作会议,贯彻国务院及有关部委关于安全生产的部署和要求,研究安排今年安全生产工作。

南方电公司董事长袁懋振在会上指出,2008年,南方电生产系统经受住特殊的考验,做出了特殊的贡献。一是在冰雪凝冻灾害重创电的情况下,保证了主安全稳定。二是圆满完成了奥运保供电任务。三是应急机制运转更加顺畅高效。四是电安全风险管理措施得到强化。五是明晰了安全生产管理体系化、规范化、指标化的思路。在电规模快速增长的情况下,南方电连续三年没有发生较大及以上事故,一般事故总数持续下降,主要生产运行指标持续向好。

袁懋振强调,今年的安全生产工作,要继续坚持以南方略为统揽,落实安全生产一号令,在“五个抓”上下功夫:抓关键,深入研究解决影响各级电特别是主安全稳定的突出问题;抓素质,着力提高全员的安全意识和安全技能;抓管理,重点把基本的安全生产管理做到位;抓提升,扎实推进安全生产管理体系化、规范化、指标化工作;抓问责,形成有效的传递机制,为完成南方电各项目标任务提供安全保障。

一是全面落实电安全风险控制措施。各级单位要分层负责、系统研究辖属电的特性,找准影响电安全稳定的风险点,制定相应的控制措施。继续深化二次系统管理,杜绝500千伏主保护、安稳系统的拒动,杜绝500千伏开关拒动,杜绝直流双极闭锁。加强运行监控,特别是对可能出现动态稳定问题的地区电,制定相应的控制方案和处理预案。在负荷特性发生较大变化的情况下,精心安排电运行方式,妥善安排水火电出力,合理安排调峰调压。

二是提高全员安全意识和安全技能。灵活多样地加强安全生产宣传教育和文化引导,使良好的安全习惯和安全行为得以固化,让“关注安全、关爱生命”、“我要安全、我会安全”成为员工的基本态度和价值取向。高度重视生产人员的岗位培训,提高应知应会的业务素质。

三是把基本的安全生产管理做到位。各级单位要组织生产人员学习规程,特别是确保每一个一线人员熟悉规程、熟悉设备。重视班组管理和现场管理,重点抓好“两票三制”的严格执行。

四是扎实推进安全生产体系化、规范化、指标化工作。稳步推进安全生产风险管理体系建设,系统地掌握风险预控的方法。梳理、规范和健全规章制度、流程、标准、作业指导书,使安全生产管理更加系统、简便和高效。完善安全生产指标体系,与国内外先进企业对标,实现自我发展和持续改善。

五是切实加强城农改造中的安全管理和监督。在施工准备阶段,抓好设计和施工方案的编制,选择安全业绩好、管理能力强、善于打硬仗的施工队伍。在施工实施阶段,加强现场管理,做好危险点控制;强化现场安全监督,严防发生触电、高空坠落以及误操作等恶性事故。在竣工验收阶段,建设单位和监理单位各负其责,把好关口,确保不将问题和隐患留给生产运行。

六是进一步完善安全生产传递机制。通过有效的传递,把安全分层细化、界定清晰,并抓好落实。进一步规范安全生产问责制度,层层问责,一级抓一级,一级对一级负责。完善激励机制,对安全生产业绩突出的单位和个人给予奖励和表彰,营造敢负责、肯干事、干成事的氛围。

关键词:

南方电

,安全生产

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